采购与供应链管理__采购成本控制和供应商管理实践 电子书pdf电子版资源下载

《采购与供应链管理：采购成本控制和供应商管理实践》是一本全面涵盖采购与供应链管理领域的实践指南。该书分为五个部分，包括心态设计、工作设计、颠覆设计、供应商价值整合的DNA——绩效管理与应用实践、供应商价格分析——价格是否合理，以及多管齐下成本降低实践方案。书中不仅讨论了采购战略与战略采购，还涉及了供应商管理、采购成本控制、供应商绩效管理等多个方面。
在第一部分“心态设计”中，作者探讨了工作满意度、职业倦怠、工作与金钱的关系等议题，帮助读者重新定义对工作的看法。第二部分“工作设计”聚焦于如何改善当前工作环境，包括处理办公室政治、决定是否辞职或重新设计工作，以及如何寻找下一份工作。第三部分“颠覆设计”鼓励读者将人放在设计的核心，通过布里奇斯转变模型等方法，颠覆传统工作模式，创造更符合个人价值观和生活方式的工作。
在第四部分“供应商价值整合的DNA——绩效管理与应用实践”中，书中介绍了采购战略与绩效管理协同、供应商绩效方案选择确立、供应商的绩效管理关键指标与分级等内容。第五部分“供应商价格分析——价格是否合理”则探讨了采购成本的竞争优势构建、供应商定价方法、采购价格分析方法等。
最后一部分“多管齐下成本降低实践方案”中，书中提出了全面采购成本管理、知名企业降低采购成本的策略方法等内容，为读者提供了实用的成本控制策略。
总体而言，这本书是一个适合那些希望深入了解采购与供应链管理领域的读者的宝贵资源，特别是在采购成本控制和供应商管理方面。