《新经营学》是一本系统介绍经营学的书籍,涵盖了经营学的全貌、锁定目标、锁定价值、锁定能力、锁定收益模型、锁定三要素等多个方面。通过对越后屋的创业故事等案例的分析,书中深入浅出地讲解了经营学的核心理念和实际应用。
书中首先介绍了经营学的框架,即“6个领域×2个层次”的集合体,并强调了商业模式的理解和构筑是事业经营的核心。接着,作者通过咖啡案例等具体案例,阐述了锁定目标、锁定价值、锁定能力等方面的重要性。例如,锁定目标要明确自己的事业瞄准谁,而锁定价值则要提供顾客所需的价值。
在锁定能力部分,书中强调了构建无人能够模仿的能力的重要性,并提出了能力的构建策略。同时,书中还介绍了执行、资源、领导力等方面的内容,为企业经营提供了实用的指导。
在锁定收益模型部分,书中解答了关于资金的3个问题,并介绍了收益模型的基本架构。通过咖啡案例等案例,书中详细讲解了如何玩转资金,实现企业的盈利。
最后,书中还介绍了微观经济学基础与经营战略史等内容,使读者能够更好地理解和应用经营学知识。
总之,《新经营学》是一本全面、实用的经营学书籍,适合企业家、管理者和经营学爱好者阅读。
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